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2024年12月27日 星期五 集團(tuán)要聞
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撫礦中機(jī)熱電公司干部作風(fēng)及員工勞動紀(jì)律專項(xiàng)整頓督查方案
瀏覽:1855次'時間:2024年7月25日

為進(jìn)一步推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)奮戰不懈,促進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與公司安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際深度融合還不大,不斷提升黨員高產、干部、員工的責(zé)任意識和紀(jì)律意識發揮作用,以良好的工作作風(fēng)數據、嚴(yán)明的工作紀(jì)律持續(xù)鞏固上半年安全、生產(chǎn)發揮、經(jīng)營良好態(tài)勢顯著,推動下半年各項(xiàng)工作再有新提升、再上新臺階開放以來、再有新氣象占,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo),公司黨政決定提供了有力支撐,自7月份起激發創作,在全公司范圍內(nèi)開展干部作風(fēng)及員工勞動紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動前景,特制定此工作方案。

一增幅最大、目標(biāo)任務(wù)

以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為引導(dǎo)大大提高,以公司各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ),在全公司黨員研究成果、干部取得了一定進展、員工中開展干部作風(fēng)及員工勞動紀(jì)律專項(xiàng)整頓,目的是以嚴(yán)明的工作紀(jì)律促進(jìn)公司全員遵章守法大面積、遵規(guī)守紀(jì)積極參與。通過此次整頓,重點(diǎn)解決黨員干部及管理人員作風(fēng)漂浮培養、履職不力交流研討、形式主義等;解決干部員工有章不循形式、自由散漫建設應用、違規(guī)違紀(jì)等實(shí)際問題,督促引導(dǎo)全公司上下不斷提升工作作風(fēng)日漸深入,自覺遵守勞動紀(jì)律動力,堅(jiān)決做到以紀(jì)為線,把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為提升全員紀(jì)律意識的忠誠行動互動式宣講,進(jìn)一步樹立公司良好形象效高性,為公司在下半年安全生產(chǎn)、減虧控虧和創(chuàng)新管理方面取得新突破自動化,全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)提供有力的紀(jì)律保證提升。

 

二、督查時間

2024年7月24日—12月31日

三意向、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立干部作風(fēng)及員工勞動紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組意料之外。

組  長:康  偉

副組長:袁紹輝 閆  俊 曲浩然 黃  暉 魯雪松

成  員:彭大鵬 張勇剛 吳健男 魯帥博 劉  佳

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)干部作風(fēng)及員工勞動紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動督查專班。專班設(shè)在公司黨委工作部形式,辦公室主任彭大鵬置之不顧。負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動督查工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)對接進一步提升、追責(zé)辦理空間廣闊、效能監(jiān)督等工作。

四改革創新、督查對象

公司各級管理人員、各生產(chǎn)崗位員工取得顯著成效。

五新模式、督察內(nèi)容

督察專班定期召開工作例會實現,安排部署督察相關(guān)工作,督察主要內(nèi)容為干部值班值宿組織了、在崗下現(xiàn)場服務體系、工作落實(shí)等工作作風(fēng)情況;全員勞動紀(jì)律搶抓機遇、考勤管理及崗位紀(jì)律等紀(jì)律執(zhí)行情況等開展日常和專項(xiàng)督察分析,督查情況要定期形成通報(bào)。

六全面闡釋、工作要求

1.各部室要切實(shí)提高政治站位非常激烈,持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)等方面的重要論述引人註目,持續(xù)加強(qiáng)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)領域,站在講政治的高度深刻認(rèn)識紀(jì)律規(guī)矩的重要性,切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)融入日常工作中好宣講,抓在細(xì)節(jié)註入新的動力、抓在日常、抓在長久。

2.各部室要將此項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年工作會議精神及公司下半年的重要任務(wù)雙重提升,切實(shí)教育引導(dǎo)干部員工樹牢紀(jì)律紅線,強(qiáng)化責(zé)任意識事關全面。要充分利用橫幅求索、展板、電子屏和微信群等途徑紮實做,加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳空間廣闊,進(jìn)而統(tǒng)一思想、振奮精神提供深度撮合服務,在全公司大力全面營造“規(guī)規(guī)矩矩守紀(jì)律服務品質、盡職盡責(zé)干工作”的良好氛圍。

3.各部室要充分利用安全會組成部分、班前會等形式影響,并結(jié)合黨支部黨員大會、黨日活動等的過程中,加強(qiáng)黨員發展契機、干部、員工相關(guān)紀(jì)律教育和規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)促進進步,提升公司全員“守紀(jì)律發力、強(qiáng)作風(fēng)、樹形象”的責(zé)任意識和思想認(rèn)識,不斷增強(qiáng)崗位履職能力共創美好。

4.各部室要堅(jiān)決扛起主體責(zé)任推動並實現,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,主動作為覆蓋範圍,自我加壓優化程度,在部門內(nèi)部持續(xù)開展日常性自糾自查,并將活動融入到日常安全生產(chǎn)管理之中奮勇向前,逐步形成各司其職不斷豐富、各負(fù)其責(zé)的常態(tài)化工作機(jī)制。

5.督查專班要本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度履行職責(zé)組建,將監(jiān)督貫穿整頓工作始終各有優勢,堅(jiān)持以工作紀(jì)律為準(zhǔn)繩,以遵章守紀(jì)為戒尺顯著,鐵面無私快速增長,察錯糾偏,保證此次整頓工作真正落到實(shí)處占,不走過場高質量。

 

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