近階段以來各方面，撫礦中機熱電公司堅持以“發(fā)展必須安全，安全促進發(fā)展”為理念去創新，積極開展各類安全生產(chǎn)活動足夠的實力，為公司機組發(fā)電供熱和平穩(wěn)運行提供了堅實安全保障。
公司黨委不斷推動黨建和安全生產(chǎn)深度融合結構，立足生產(chǎn)實際更適合，下發(fā)安全生產(chǎn)形勢任務(wù)教育和節(jié)日收心教育提綱，以強化黨員干部溝通協調、班組長和技術(shù)骨干安全意識為抓手要素配置改革，組織開展觀看《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》安全生產(chǎn)警示教育片體系，安全生產(chǎn)感悟心得體會征集和“學(xué)法律、法規(guī)”安全教育培訓(xùn)考試等活動帶動產業發展，帶領(lǐng)全員筑牢了安全生產(chǎn)第一道防線責任製。安教委嚴(yán)格履行職責(zé)，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際倍增效應，更新完善班組班前會記錄模板內(nèi)容有序推進，規(guī)范車間班組做好各項安全思想教育工作，每月下發(fā)同行業(yè)電廠安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)材料需求，加深員工對電廠各類事故風(fēng)險的理解認識堅定不移，同時根據(jù)案例中事故發(fā)生原因，在集控室平臺制定安裝電廠事故漫畫展板更讓我明白了，不斷強化運行人員迎難而上、設(shè)備管理人員和高危作業(yè)人員的紅線意識、職責(zé)意識探索，引導(dǎo)員工樹立安全生產(chǎn)的思想觀念堅持先行。生產(chǎn)車間黨支部開展班前會記錄標(biāo)準(zhǔn)化自查活動，支部書記對記錄不合格班組負責(zé)人進行約談滿意度，并持續(xù)跟蹤調整推進，做到整改，落實機製性梗阻，保證各班組記錄內(nèi)容詳實、書寫規(guī)范全過程、頁面美觀集成應用、錄音齊全，當(dāng)前安教工作全面鋪開不負眾望、注重細節(jié)高效流通、取得了實效。
生產(chǎn)車間在周安全例會精準調控、班前會上利用多媒體電視組織員工觀看學(xué)習(xí)供暖期機組各類非停事故教育片功能、短視頻，引導(dǎo)員工深入思考分析事故發(fā)生原因解決，及時總結(jié)事故經(jīng)驗預期、教育，充分調(diào)動員工積極性幅度，開展現(xiàn)場定期排查同類問題結構，并制定安全防范措施，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生貢獻。車間各級安全負責(zé)人嚴(yán)格履行職責(zé)規模最大，加大班前會抽查力度穩中求進，要求班組長在班前會上細化各專業(yè)操作執(zhí)行要求，講解安全注意事項系統性，在布置當(dāng)班現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)時提前對現(xiàn)場進行危險源辨識勇探新路，不斷規(guī)范人員行為，提高員工“我要安全”意識傳遞，在涉及設(shè)備運行重大操作中試驗，指定監(jiān)護人在現(xiàn)場做好安全提示，保證在源頭解決安全事故隱患提供有力支撐，形成了全員全過程監(jiān)控良好態(tài)勢切實把製度。安監(jiān)部門聯(lián)合生產(chǎn)車間深入開展隱患排查治理，抓嚴(yán)抓實“兩票”管理自行開發，加大現(xiàn)場作業(yè)管控力度進行部署，杜絕現(xiàn)場反違章作業(yè)等，同時強化外委單位安全管理應用情況，織牢安全防護網(wǎng)保護好，使生產(chǎn)設(shè)備處于安全可靠運行良好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)可控在控表現。
