一直以來(lái)，房地產(chǎn)公司黨委始終把黨員教育管理作為常抓常新的課題工具，嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理?xiàng)l例》要求，不斷強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)喜愛，嚴(yán)格日常管理監(jiān)督重要的角色，持續(xù)在黨員“從嚴(yán)意識(shí)”“規(guī)矩意識(shí)”“程序意識(shí)”“擔(dān)當(dāng)意識(shí)”“創(chuàng)新意識(shí)”上下功夫，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)向好態勢。
實(shí)際工作中平臺建設，房地產(chǎn)公司黨委不斷強(qiáng)化黨員的思想政治教育，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想共創美好、黨的二十大精神推動並實現，省能源集團(tuán)及集團(tuán)公司重要會(huì)議精神等，切實(shí)提升黨員“四個(gè)意識(shí)”覆蓋範圍，堅(jiān)定“四個(gè)自信”優化程度，有效提高黨員的判斷力積極性、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。采取“三會(huì)一課”不斷豐富、黨委集中輪訓(xùn)多元化服務體系、理論宣講，黨支部政治學(xué)習(xí)擴大公共數據、召開(kāi)組織生活會(huì)深度、民主評(píng)議黨員、線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式核心技術體系，引導(dǎo)黨員筑牢信仰之基開拓創新、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)理想之舵必然趨勢，切實(shí)解決好世界觀促進善治、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”的問(wèn)題多樣性。
房地產(chǎn)公司黨委組織開(kāi)展黨務(wù)干部和黨員培訓(xùn)活動(dòng)發揮效力，針對(duì)黨的建設(shè)、黨的紀(jì)律明顯、黨的制度安全鏈、發(fā)展黨員等工作進(jìn)行深入細(xì)致的講解，切實(shí)提升黨員干部整體素質(zhì)創新為先。不斷強(qiáng)化黨員廉潔從業(yè)教育真正做到，要求黨員干部切實(shí)遵循黨章要求，守住底線持續向好、不觸“紅線”習慣。組織開(kāi)展廉政提醒談話、簽訂廉政承諾書(shū)進展情況、觀看廉政警示教育片的積極性，重大節(jié)日、慶祝日發(fā)送廉政提醒短信等活動(dòng)至關重要，較好地提升了黨員干部的廉潔自律意識(shí)不久前，避免了違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。
在此基礎(chǔ)上提升行動，房地產(chǎn)公司黨委還將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力能力建設，扎實(shí)開(kāi)展“書(shū)記項(xiàng)目”“黨員先鋒號(hào)工程”，全過(guò)程監(jiān)督施工各環(huán)節(jié)研究進展，確保不留任何死角死面無障礙；圍繞商品房銷(xiāo)售，加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，適時(shí)退出購(gòu)房?jī)?yōu)惠活動(dòng)善於監督，促進(jìn)商品房需求持續(xù)釋放集成技術；將工作指標(biāo)落實(shí)到公司分管副總經(jīng)理，分解到各部門(mén)各崗位更合理，責(zé)任明確到個(gè)人適應能力，切實(shí)做好圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各方面、物資采購(gòu)防控、工程結(jié)算等工作，形成層層傳導(dǎo)壓力適應性，層層壓實(shí)責(zé)任的良好氛圍堅實基礎；積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)服務(wù)活動(dòng)，真正把“辦實(shí)事融合、解難題”日成钊腙U釋；怀掷m(xù)在提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量上下功夫完成的事情，組織開(kāi)展“揭榜掛帥”等活動(dòng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展穩定。王曉光
