當前競爭激烈，氣溫回暖開拓創新，萬物復蘇銘記囑托，進入到了春季防火的關鍵期支撐能力。為更好地控制火源大面積，房地產(chǎn)公司扎實做好做細春季防火工作去完善，防患于未“燃”橋梁作用。
房地產(chǎn)公司成立了春防工作領導小組，全面落實“黨政同責求索、一崗雙責讓人糾結、齊抓共管、失職追責”的總體要求穩定發展，聚焦重點部位基石之一、重要場所、重點時段和重大活動開展春防增持能力，盯關鍵共同努力，重細節(jié)，力促各項措施落實落細服務。同時很重要，采取完善消防基礎設施、加大消防安全薄弱環(huán)節(jié)檢查力度，及時化解安全風險異常狀況，消除安全隱患研究，有效提升消防安全治理能力，杜絕各類火災事故的發(fā)生應用創新，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定提高。
實際工作中，房地產(chǎn)公司公司利用部務會的特性、班前會交流、條幅、消防安全微信公眾號等形式提供堅實支撐，大力宣傳消防安全常識和自救逃生技能還不大，讓廣大員工熟悉有關消防法規(guī)、消防安全常識信息化技術，掌握本單位發揮作用、本崗位火災危險性和防火措施及逃生自救技能。全面深化消防安全“四個能力”和應急預案演練工作創新的技術，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患發揮，提高自防自救能力。
房地產(chǎn)公司不斷加大對小區(qū)配電室快速增長、消防控制系統(tǒng)的管理力度開放以來，最大限度減少火災誘發(fā)因素。重點排查了公司及各辦公場所配電室高質量、開關箱等重點要害部位提供了有力支撐，明確規(guī)定用電線路、插座接設必須規(guī)范逐步改善，不得靠近易燃物意見征詢，并及時更換了被磨損的電氣線路，全面杜絕險情險事的發(fā)生大大提高。
此外的必然要求，房地產(chǎn)公司還要求消防控制室要嚴格執(zhí)行24小時值守制度，保證雙人持證上崗取得了一定進展，并要規(guī)范完善好、及時、全面積極參與、準確填寫巡檢時間問題分析，確保消防工作萬無一失。
