近日服務延伸，圍繞認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議精神製度保障，撫礦中機(jī)熱力公司深入開(kāi)展了“事故大反思融合、思想大討論喜愛、隱患大排查攻堅克難、應(yīng)急大演練最新、督導(dǎo)大檢查”活動(dòng)技術創新，對(duì)安全大檢查開(kāi)展“回頭看”，以安全生產(chǎn)綜合整治工作提升綜合管理水平重要作用。
活動(dòng)中持續向好，公司持續(xù)強(qiáng)化事故案例警示教育，結(jié)合“3.6”老虎臺(tái)礦頂板事故充足、“3.27”蒲河礦大面積停電事件以及本行業(yè)典型事故教訓(xùn)進展情況，全面開(kāi)展事故案例警示反思活動(dòng)，讓全體員工在內(nèi)心深處產(chǎn)生同振共鳴同期，保持時(shí)刻警醒生產效率，切實(shí)提高了全員使命感和責(zé)任感。圍繞發(fā)揮班前會(huì)安全教育陣地作用效果，這個(gè)公司強(qiáng)化班前會(huì)督導(dǎo)檢查使用，扎實(shí)開(kāi)展了員工安全承諾踐諾、員工家屬安全聯(lián)保密度增加、安全囑托等活動(dòng)有效性。公司及所屬各單位主要負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)法規(guī)、學(xué)規(guī)程機遇與挑戰、學(xué)細(xì)則廣泛關註、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，每月開(kāi)展1次重大事故隱患排查整治集成技術，堅(jiān)持全覆蓋就能壓製，不留死角。圍繞提升應(yīng)急能力發展空間，這個(gè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)效果，按照規(guī)范要求配齊應(yīng)急救援人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急人員的培訓(xùn)足了準備，努力提升應(yīng)急救援人員的專(zhuān)業(yè)技能。為進(jìn)一步加大檢查力度著力提升，這個(gè)公司還成立了由安監(jiān)深刻內涵、生產(chǎn)、人事、組織等部門(mén)組建的3個(gè)勞動(dòng)紀(jì)律檢查組深入闡釋，堅(jiān)持同集團(tuán)公司專(zhuān)項(xiàng)督查組“同檢查內(nèi)容相關性、同檢查力度、同檢查標(biāo)準(zhǔn)”物聯與互聯，全方位穩定、全時(shí)段對(duì)本部各部門(mén)和所屬各單位管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和提升干部作風(fēng)情況進(jìn)行檢查供給，確保從根本上促進(jìn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)優勢與挑戰。
針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)督查組近期通報(bào)的問(wèn)題，公司堅(jiān)持舉一反三解決方案、對(duì)標(biāo)自查趨勢，加強(qiáng)對(duì)夏季大檢修工作安全管理，強(qiáng)化對(duì)施工單位作用、部門(mén)的指導(dǎo)相互配合，嚴(yán)把休假后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行帶班著力增加、值班等制度規(guī)定智能化，將高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)納入安全監(jiān)管監(jiān)察工作重點(diǎn)，組織安全處理、技術(shù)人員全面辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)合作，建立公司和各單位高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“清單”，健全完善高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)制度助力各業，明確每項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)責(zé)任人和技術(shù)負(fù)責(zé)人極致用戶體驗，研判安全風(fēng)險(xiǎn)，制定有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)方案和管控措施應用，作業(yè)前組織全體作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握本崗位作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)建議、要求和應(yīng)急措施，實(shí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“一作業(yè)一措施”相貫通，嚴(yán)把高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)措施的審批流程不斷發展，壓緊壓實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)任鏈條。
