自四季度以來擴大，機械制造廠在黨建、安全管理發揮效力、提質增效等方面多點發(fā)力新格局，凝聚全員力量沖刺全年任務目標。
機械制造廠認真學習貫徹集團公司第一次黨代會精神安全鏈，教育引導干部員工把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來顯示，把學習成果體現(xiàn)到實際工作當中去，努力抓好黨建工作真正做到，通過對重大事項的把控科普活動、重點問題的解決，切實發(fā)揮把方向強化意識、管大局長期間、保落實的作用，確保工廠運轉高效現場、安全發(fā)展高端化。
按照提前部署至關重要、精細安排、嚴格落實的工作思路用上了，這個廠把12月份安全生產(chǎn)工作擺上高位提升行動，強化現(xiàn)場安全管控，建立安全隱患與整改清單關註，確保達到檢查就要有效果研究進展、查出問題就要立即整改的工作效能。利用班前會大力開展安全思想教育連日來，號召廣大員工參與到“學法規(guī)快速融入、學文件、學規(guī)程系統、學細則”活動中來增強，讓員工在工作中學習，在學習中不斷提高交流等，從而實現(xiàn)“學習更加廣闊、實踐、提高”的良性循環(huán)提高。加大上崗前員工健康狀況的排查力度可以使用，大力宣傳季節(jié)性心腦血管疾病防治知識，努力營造穩(wěn)定堅實基礎、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境稍有不慎。
這個廠堅持在機電設備管理上下力氣，進一步提升修機質量等地，降低承修設備的故障率最為顯著，勤巡視、細檢查規定，避免設備空運轉環境、電焊機空送電等現(xiàn)象的發(fā)生，盡最大可能降低電力消耗供給。同時優勢與挑戰，嚴格做好物資采購管理，杜絕重復上報解決方案，壓縮材料庫存趨勢，減少資金占用。
此外上高質量，他們還積極組織人員對廠區(qū)內(nèi)的供暖設施進行整修一站式服務、加設，為老舊廠房更換卷簾門、棉門簾引領作用；生活服務中心根據(jù)季節(jié)變化及時調整菜品種類加強宣傳，滿足員工冬季飲食需求；安教委成員多次進班組開展安全知識培訓和有獎問答活動用的舒心，激發(fā)全員贏得決戰(zhàn)12月全勝的信心技術發展。張永平
