新年伊始貢獻法治，十一廠迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)令相關(guān)要求，各車間交替上班提供堅實支撐，將出勤人員壓縮至最低結構，用更嚴(yán)的舉措、更細(xì)的管理資源配置，做到疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓信息、兩不誤”，助推安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階大力發展。
這個(gè)廠牢固樹立“安全第一”思想豐富內涵，持續(xù)加大員工安全思想教育力度，充分發(fā)揮班前會(huì)和周三安全半小時(shí)的安全宣教主陣地作用建言直達，組織員工對安全規(guī)程和工藝規(guī)程進(jìn)行再學(xué)習(xí)多種，切實(shí)做到按規(guī)操作，按章作業(yè)充分發揮。著重強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控日漸深入、隱患排查治理，堅(jiān)持從設(shè)備運(yùn)行狀況同時、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化互動式宣講、環(huán)境衛(wèi)生、員工作業(yè)行為等方面入手模式，從嚴(yán)管理標(biāo)準(zhǔn)自動化，加大檢查力度，使質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作真正達(dá)到改善環(huán)境高品質、消除隱患不折不扣、規(guī)范行為、確保安全的目的資源優勢。結(jié)合工作實(shí)際高效利用，重點(diǎn)加強(qiáng)安全連鎖保護(hù)裝置、安全閥等自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)估算，以及重點(diǎn)崗位講理論、設(shè)備的巡查力度，確保其安全有效不要畏懼。
在生產(chǎn)方面服務為一體，十一廠結(jié)合企業(yè)需求，合理組織生產(chǎn)逐漸顯現、分配銷售計(jì)劃全會精神，持續(xù)加大工藝規(guī)程執(zhí)行和產(chǎn)品過程質(zhì)量管理力度，并按照東露天礦生產(chǎn)實(shí)際拓展基地，及時(shí)調(diào)整人員配備和技術(shù)參數(shù)集中展示，從而滿足剝離作業(yè)需要實力增強。這個(gè)廠組織各班隊(duì)每天及時(shí)上報(bào)發(fā)燒、感冒等癥狀人員探索創新，以便于合理安排生產(chǎn)重要工具；各級管理人員在微信群及時(shí)交流信息，及時(shí)補(bǔ)充一線作業(yè)人員不足配套設備；未出現(xiàn)癥狀的員工在認(rèn)真做好防護(hù)的同時(shí)更優質，繼續(xù)發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，在設(shè)計(jì)引人註目、布控領域、爆破等戰(zhàn)線上“一職多能”“多線作業(yè)”；部分員工帶病堅(jiān)持作業(yè)好宣講，身體稍有恢復(fù)便及時(shí)補(bǔ)位註入新的動力，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。截止目前，這個(gè)廠爆破作業(yè)挖裝產(chǎn)量超計(jì)劃百分之30雙重提升，刷新同期最高水平。
下一步事關全面，這個(gè)廠還將對基質(zhì)泵表現明顯更佳、電缸泵、裝藥機(jī)技術節能、裝車機(jī)器人等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面檢修指導。相關(guān)部門還圍繞冬季坑下防滑、防風(fēng)國際要求、防邊坡滑落流動性、煙火管理、危險(xiǎn)品搬運(yùn)競爭激烈、起爆藥包加工持續創新、裝藥充填質(zhì)量控制、炮后檢查空白區、危險(xiǎn)品防范等方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查協調機製，全力以赴確保爆破作業(yè)質(zhì)量和安全，力爭實(shí)現(xiàn)元月“開門紅”充分發揮。
