頁巖煉油廠全力奮進二季度安全生產(chǎn)任務
“一季度，超計劃完成原油生產(chǎn)任務加強宣傳，高質(zhì)量實現(xiàn)全周期優(yōu)質(zhì)供熱臺上與臺下，精益管理、提質(zhì)增效再結碩果……”四月技術發展，草長鶯飛集聚效應，這是春天的主旋律集成；鉚足干勁、奪產(chǎn)創(chuàng)效互動講，也是頁巖煉油廠的奮進曲穩定性。
今年以來，頁巖煉油廠以“開局就是決戰(zhàn)過程中、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)去突破，緊盯安全目標、優(yōu)化生產(chǎn)組織達到、嚴控運行成本智能設備，用拼搏奮斗之姿，按下“快進鍵”蓬勃發展，共繪“春耕圖”喜愛，奏響奮進“春之曲”。
為進一步打好生產(chǎn)基礎開放要求，夯實設備安全根基向好態勢。這個廠搶抓春檢好時機，緊密圍繞“守安全服務機製、保質(zhì)量貢獻力量、爭進度”檢修工作總思路，運用檢修動員會大幅拓展、施工技術交底會等載體發行速度，深刻反思歷史過往事故經(jīng)驗教訓，認真總結先進經(jīng)驗與時俱進，要求各參檢單位結合警示案例查擺不足性能、舉一反三，嚴格落實好各項安全技術措施綜合運用。結合現(xiàn)場施工實際制定了《檢修安全風險辨識管控清單》溝通協調，并組織各方參檢隊伍開展安全三級培訓教育，經(jīng)考核驗收合格后批準施工作業(yè)體系。廠黨政領導堅持靠前指揮保障性，著力協(xié)調(diào)制約檢修進度的重點問題，全面突出對火險隱患責任製、高空作業(yè)十分落實、壓力容器、設備更換等關鍵工序的安全風險評估排查規則製定，做到把握檢修細節(jié)和質(zhì)量製造業。
“支援廠內(nèi)檢修、持續(xù)穩(wěn)定供料與保障設備運行關規定，在多條戰(zhàn)線上發展基礎，考驗我們的是安全責任和技術挑戰(zhàn)明顯，我們要深刻吸取國內(nèi)近期各類安全生產(chǎn)事故教訓，開展好‘用身邊的事教育身邊的人’‘三違’人員現(xiàn)身說法等活動顯示，守住底線創新為先、不越紅線，確保檢修與生產(chǎn)實現(xiàn)‘雙勝利’科普活動撔卵诱�！痹V車間班前會上，安全主任向全體干部員工發(fā)出動員長期間。
這個廠始終將“學”作為提升安全管理水平的“先手棋”基本情況，為了把安全理念深植于員工心中，全力推進安全文化建設高端化，組織開展“安全形勢課”“安全任務課”“講述我身邊的安全故事”等安全警示教育特色活動力量，在耳聞目染、潛移默化中提升員工的安全生產(chǎn)意識提單產。以班組建設為抓手深入實施，牢牢抓住班組安全管理“牛鼻子”，通過扎實開展全員隱患排查治理發展空間，班組安全活動效果、安全標準化作業(yè)、安全教育培訓足了準備、事故應急演練等合作關系，壓緊壓實班組崗位責任，全面提升現(xiàn)場零打碎敲事故預防能力幅度。推行安全提醒談話結構，全面提升“人”的標準化操作和規(guī)范意識，努力培養(yǎng)“安全放心人”貢獻。
在生產(chǎn)組織方面規模最大，這個廠堅持從頁巖入廠源頭抓起，精心組織高品質(zhì)頁巖進廠防控，每天安排專業(yè)人員下坑盯守頁巖采集點成效與經驗，加強進廠頁巖質(zhì)量檢查，進一步掌握坑下采區(qū)頁巖品質(zhì)變化堅實基礎，做好指導樣的采集，第一時間收集原料品位變化重要作用，確保原料供應充足等地。突出破碎、篩分尤為突出、輸送規定、回收等各流程的操作監(jiān)管環境，嚴細“分倉分部分層”布料制度，結合頁巖變化及尾礦流量合理切換運轉(zhuǎn)篩分設備高質量，提升工藝頁巖質(zhì)量相對簡便，為原油生產(chǎn)提供保障。生產(chǎn)技術部努力探索促進原油穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的新路徑流程，科學調(diào)整加熱爐部切換時間合作，持續(xù)在增加干餾供熱、穩(wěn)定系統(tǒng)壓力助力各業、提升原油產(chǎn)量等方面取得了顯著成效極致用戶體驗，為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)供料提供有力支撐。（朱成浩）
