頁巖煉油廠全力抓好節(jié)后各項工作
春節(jié)過后，頁巖煉油廠乘借“開門紅”的強勁東風(fēng)勞動精神，拼搏競進紮實，再鼓干勁推動並實現，緊盯安全“高壓線”範圍，鎖定生產(chǎn)“任務(wù)書”，通過持續(xù)把牢安全管理重心，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)對標(biāo)管理方案，努力克服連續(xù)降雪應用的選擇、氣溫波動等制約安全生產(chǎn)不利因素，全力以赴打好安全生產(chǎn)主動仗左右。
這個廠持續(xù)擰緊干部員工安全“思想閥”創新延展，利用各種媒體平臺和會議形式開展全方位、多角度長期間、深層次的安全宣傳教育基本情況，學(xué)習(xí)安全法規(guī)、普及安全知識綠色化發展，傳播安全文化，深入開展安全警示教育不久前、安全應(yīng)急演練用上了、形勢任務(wù)宣講等內(nèi)容豐富的特色安全教育活動，教育引導(dǎo)全員以案為鑒能力建設，舉一反三關註、警鐘長鳴，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗無障礙、干標(biāo)準(zhǔn)活連日來。以狠抓落實為著力點，要求各級管理人員嚴(yán)格落實“三管三必須”職責(zé)認為，超前排查分析本專業(yè)系統、本系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加大對動火重要意義、有限空間交流等、高空及起重吊裝等作業(yè)的安全管理，切實把安全管控流程落到實處規劃。各專業(yè)部室扎實開展冬季崗位操作規(guī)程培訓(xùn)提高，持續(xù)提升員工設(shè)備設(shè)施操作水平，為生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定夯實重要基礎(chǔ)進入當下。
為防止長假后干部員工出現(xiàn)思想松懈紮實、麻痹等安全隱患，這個廠將工藝紀(jì)律新體系、勞動紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)作為收心聚力的“助推劑”投入力度。各生產(chǎn)單位設(shè)立了日產(chǎn)公示板，形成產(chǎn)量人人關(guān)注不難發現，數(shù)據(jù)班班對比的良好氛圍法治力量，為促進原油穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供有力支撐。廠紀(jì)委、安監(jiān)部及人事部聯(lián)合開展專項檢查共享，
嚴(yán)防收假“不收心”優勢與挑戰、工作“沒狀態(tài)”等工作作風(fēng)問題發(fā)生。積極創(chuàng)建員工經(jīng)驗技術(shù)交流群解決方案，搭建經(jīng)驗分享趨勢、增進技能的學(xué)習(xí)平臺，廣大員工針對冬季生產(chǎn)上高質量、特殊工種作業(yè)一站式服務、環(huán)保設(shè)備操作等實際工作廣泛開展線上交流。
此外深入交流，這個廠還扎實做好環(huán)保治理工作引領作用，持續(xù)在源頭治理、鞏固成效等方面下功夫臺上與臺下，超前做好生產(chǎn)工藝配比用的舒心，實時監(jiān)控各排放口數(shù)據(jù)達標(biāo)情況，確保排放合規(guī)合法集聚效應。嚴(yán)格監(jiān)管環(huán)保設(shè)備運行和維護質(zhì)量集成，加強對各處工業(yè)用水動態(tài)監(jiān)測，加密尾礦儲料堆苫蓋檢查互動講，推動環(huán)保管理考核形成閉環(huán)穩定性，堅決守牢環(huán)保生存命脈。嚴(yán)控各機組水過程中、電去突破、熱消耗指標(biāo)，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)與供暖之間的關(guān)系達到，在保證溫度達標(biāo)的基礎(chǔ)上具體而言，摸索燃煤、燃?xì)夤?jié)能新方法智慧與合力，努力壓縮供暖成本喜愛，全力確保社會供暖安全可靠。（朱成浩）
