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——寫在習(xí)近平總書記視察撫順西露天礦六周年之際

撫礦集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)  李兆福

歲月如筆，繪就壯美畫卷體系；煤海潮涌可靠保障，見(jiàn)證撫礦日新顯示。

2018年9月28日增強，習(xí)近平總書記專程來(lái)到撫順西露天礦考察平臺建設，作出了“開(kāi)展采煤沉陷區(qū)綜合治理服務機製，要本著科學(xué)的態(tài)度和精神，搞好評(píng)估論證使用，做好整合利用這篇大文章”這一重要指示大幅拓展，為百年撫礦高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循更加堅強。六年來(lái)與時俱進，我們始終牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記視察撫順西露天礦重要指示精神初步建立，在省委省政府及省能源集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下綜合運用，在市委市政府的鼎力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工埋頭苦干的方法、攻堅(jiān)克難實事求是，奮力探索出一條傳統(tǒng)能源型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展之路，在百年撫礦發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆落到實處。

六年來(lái)服務水平，我們牢記囑托、感恩奮進(jìn)技術創新，用執(zhí)著信念書寫了勇毅前行的治理答卷應用擴展。按照“治理+生態(tài)+產(chǎn)業(yè)+民生”的工作思路，舉全集團(tuán)之力推進(jìn)西露天礦綜合治理與整合利用增多，在方案論證活動上、災(zāi)害治理、生態(tài)修復(fù)等方面取得顯著成效明顯，用行動(dòng)詮釋了“奮斗創(chuàng)造歷史安全鏈，實(shí)干成就未來(lái)”的生動(dòng)實(shí)踐。

科學(xué)論證創新為先、群策群力真正做到，總體方案成功落地。我們認(rèn)真履行項(xiàng)目法人職責(zé)創新延展，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)強化意識、走出去”的方式，先后赴河南義馬基本情況、淮北礦業(yè)現場、徐州礦業(yè)等單位學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，主動(dòng)邀請(qǐng)中咨公司、中煤科工我有所應、中國(guó)電建提單產、中國(guó)礦大等國(guó)內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)和高校參與方案制定及項(xiàng)目論證，先后完成了《西露天礦綜合治理與整合利用總體思路》及《西露天礦生態(tài)修復(fù)規(guī)劃》等系列子專題報(bào)告至關重要，形成了以“生態(tài)低碳谷”為核心的“1+N”總體方案發展空間，為科學(xué)開(kāi)展綜合治理與整合利用提供了可靠依據(jù)。

因地制宜有所應、綜合施策足了準備，地災(zāi)治理成效明顯。我們不等不靠著力提升、主動(dòng)作為系統，堅(jiān)持“以用定治、用治結(jié)合重要意義、科學(xué)治理交流等、礦城一體”原則，連續(xù)六年制定并實(shí)施年度專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃規劃，科學(xué)開(kāi)展削坡減重提高、回填壓腳、疏干排水進入當下、邊坡監(jiān)測(cè)紮實、消煙滅火等治理工程。經(jīng)過(guò)年復(fù)一年的不懈努力新體系，西露天礦地災(zāi)隱患逐漸消除投入力度，地形地貌得到重塑，周邊環(huán)境煥然一新尤為突出，有效保障了礦坑和城區(qū)的安全穩(wěn)定規定。2023年，《西露天礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害綜合治理技術(shù)》榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)空間載體。

咬定目標(biāo)高質量、持續(xù)用力，生態(tài)修復(fù)成績(jī)斐然重要組成部分。我們深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念流程，科學(xué)制定區(qū)域生態(tài)修復(fù)系列規(guī)劃，大力實(shí)施山水林田湖草沙項(xiàng)目和礦山復(fù)綠三年行動(dòng)勃勃生機，六年來(lái)助力各業，組織千人以上大型植樹(shù)勞動(dòng)22次，栽植各類樹(shù)木236萬(wàn)余株提供有力支撐，實(shí)現(xiàn)綠化面積12240畝應用，打造了一個(gè)點(diǎn)上成景建議、線上成林、面上成蔭臺上與臺下、環(huán)上成帶的“煤海綠洲”用的舒心，成為城市中的一道靚麗風(fēng)景技術發展，讓廣大員工和地區(qū)百姓盡享“生態(tài)紅利”集聚效應，效率最高、成本最低重要手段、效果最好的“撫礦模式”在全省交流推廣互動講。西露天礦生態(tài)保護(hù)與修復(fù)工程獲評(píng)《中國(guó)生態(tài)修復(fù)典型案例集》13個(gè)代表性案例之首，成功入選聯(lián)合國(guó)首批十大“世界生態(tài)恢復(fù)旗艦項(xiàng)目”像一棵樹。

回望走過(guò)的路過程中，我們深切感受到，西露天礦綜合治理與整合利用寄托著總書記的厚愛(ài)和期望能運用，是必須答好的新時(shí)代考卷達到。我們必須堅(jiān)持以習(xí)近平總書記重要指示精神為指引，咬定青山不放松不可缺少、一張藍(lán)圖繪到底蓬勃發展，以實(shí)干為墨、用實(shí)績(jī)作答積極回應，奮力交出一份高質(zhì)量的治理利用“撫礦答卷”發展邏輯。

六年來(lái)，我們牢記囑托有所提升、感恩奮進(jìn)聽得進，用苦干實(shí)干書寫了趕超跨越的發(fā)展答卷。持續(xù)做好結(jié)構(gòu)調(diào)整“三篇大文章”先進水平，千方百計(jì)抓產(chǎn)業(yè)抓項(xiàng)目便利性，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈重要平臺，奮力開(kāi)創(chuàng)跨越發(fā)展新局面緊迫性。

這種跨越，體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)上更適合。我們堅(jiān)持完整高效、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念要素配置改革，不斷做強(qiáng)存量體系、做優(yōu)增量、做大總量帶動產業發展，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)責任製。六年來(lái)，集團(tuán)公司累計(jì)完成經(jīng)營(yíng)總收入458億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額32.5億元規則製定，上繳利稅65.2億元製造業；資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)關規定；凈資產(chǎn)收益率發展基礎、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率建強保護、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度等重要指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化同期，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出集團(tuán)公司成立以來(lái)最好水平。

這種跨越使命責任，體現(xiàn)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的日趨完善上效果。我們立足自身資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色優(yōu)勢(shì)合規意識，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)密度增加，以煤炭和油母頁(yè)巖綜合利用為核心的“一核兩鏈”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系日趨成熟完善，被國(guó)家列為循環(huán)經(jīng)濟(jì)第一批試點(diǎn)單位體製。尤其是油頁(yè)巖綜合利用產(chǎn)業(yè)更具特色構建，現(xiàn)已形成集研發(fā)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造探討、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不負眾望、安裝調(diào)試、技能培訓(xùn)等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)調解製度，頁(yè)巖油產(chǎn)量連續(xù)多年穩(wěn)定在45萬(wàn)噸以上精準調控，占全國(guó)產(chǎn)量的50%以上，成為國(guó)內(nèi)油頁(yè)巖行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者應用的因素之一、推動(dòng)者解決。

這種跨越，體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的大干快干上敢於監督。我們按照“謀劃一批幅度、建設(shè)一批、落地一批”的項(xiàng)目推進(jìn)思路重要的作用，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈貢獻，積極建設(shè)“四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。垃圾發(fā)電穩中求進、340MW光伏發(fā)電統籌、固廢利用等一批落地項(xiàng)目運(yùn)行趨優(yōu)；東露天礦擴(kuò)能增產(chǎn)協同控製、煤都路南移改造振奮起來、頁(yè)巖煉油廠智能化升級(jí)改造等一批建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)品質；風(fēng)光互補(bǔ)、農(nóng)光互補(bǔ)深入各系統、餐廚垃圾解決問題、市政污泥處理、煤炭資源整合利用等一批謀劃項(xiàng)目有序推進(jìn)作用，形成了資源有接續(xù)相互配合、項(xiàng)目有效益、發(fā)展有后勁的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局高質量。

回望走過(guò)的路相對簡便，我們深切感受到重要組成部分，發(fā)展是硬道理流程，把現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定住、把接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好特點，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)贏得時(shí)間深刻變革、創(chuàng)造空間。我們必須堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念和諧共生，充分挖掘地域質生產力、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)技術交流、人才等優(yōu)勢(shì)要素先進的解決方案，大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項(xiàng)目創造更多，加速推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級(jí)宣講活動，加力提升“四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)”功能質(zhì)效，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力工藝技術，不斷把國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大效率。

六年來(lái)，我們牢記囑托近年來、感恩奮進(jìn)講道理，用初心使命書寫了溫暖人心的民生答卷。我們始終把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)技術先進，盡心竭力為員工群眾辦實(shí)事更多的合作機會、做好事、解難事認為，最大限度讓改革發(fā)展成果惠及廣大員工群眾服務好。

勇于破冰攻堅(jiān)，以深化改革創(chuàng)新激活內(nèi)生動(dòng)力提高鍛煉。我們認(rèn)真落實(shí)國(guó)企改革系列行動(dòng)計(jì)劃發展邏輯，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度凝聚力量，深化三項(xiàng)制度改革，高質(zhì)量完成廠辦大集體改革聽得進、退休人員社會(huì)化管理新的力量、工傷保險(xiǎn)納入省級(jí)統(tǒng)籌等改革任務(wù)，充分釋放了改革倍增效能便利性。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新全面展示，建成“一基地兩中心”國(guó)家級(jí)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，先后獲得國(guó)家授權(quán)專利118項(xiàng)深刻認識、市級(jí)以上科技成果134項(xiàng)共同學習，參與制定國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)。2021年深入，成功獲批國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)效高，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)能源型企業(yè)向科技創(chuàng)新型企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。2024年基礎，頁(yè)巖煉油裝備榮獲“國(guó)家礦業(yè)創(chuàng)新裝備獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)性能，成為全國(guó)唯一一家獲此殊榮企業(yè)。

堅(jiān)持以人為本對外開放，以增進(jìn)民生福祉凝聚發(fā)展合力技術創新。我們始終堅(jiān)持發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工資料、發(fā)展成果由員工共享廣泛應用，統(tǒng)籌推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、集體協(xié)商等民主管理工作橫向協同，員工主體地位哪些領域、合法權(quán)益得到有效保障。精準(zhǔn)開(kāi)展困難幫扶迎難而上、金秋助學(xué)積極、醫(yī)療互助、非工亡救助等活動(dòng)堅持先行，及時(shí)解決基層“急難愁盼”問(wèn)題產業，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，穩(wěn)步提升各項(xiàng)福利待遇情況較常見，員工平均工資水平及增速均高于全省平均水平可持續，廣大員工的獲得感、幸福感體製、安全感更加充實(shí)構建、更有保障、更可持續(xù)服務延伸。

踐行初心使命共創輝煌，以國(guó)企擔(dān)當(dāng)作為助力地區(qū)發(fā)展具有重要意義。我們認(rèn)真履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，在就業(yè)安置大部分、駐村幫扶強大的功能、搶險(xiǎn)救災(zāi)、抗疫保供等方面勇挑重?fù)?dān)機構，贏得了地方政府和人民群眾的高度贊譽(yù)的特性。六年來(lái)，累計(jì)面向高校畢業(yè)生和社會(huì)招聘員工3418人基礎，選派援疆及駐村干部51人次提供堅實支撐，多次參與地方重大救援任務(wù)，圓滿完成歷年迎峰度夏高產、冬季供暖等保供政治任務(wù)信息化技術、民生任務(wù)。尤其在新冠疫情期間明確了方向，投入大量人力系統性、物力勇探新路、財(cái)力支援撫順市抗擊疫情單產提升，全力做好特殊時(shí)期的煤、油試驗、電勞動精神、熱等民生保供，在一次次“壓力測(cè)試”和“集中檢閱”中交出了合格答卷製度保障。

回望走過(guò)的路預下達，我們深切感受到，人民是推動(dòng)歷史發(fā)展的決定力量統籌推進，員工是企業(yè)改革發(fā)展的根本依靠方案。我們必須始終貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事了解情況、我為基層解難題”實(shí)踐活動(dòng)深入，持續(xù)用力，久久為功重要的，在辦好民生實(shí)事中提升員工群眾幸福指數(shù)開展研究。

習(xí)近平總書記視察撫順西露天礦作出重要指示以來(lái)，撫礦集團(tuán)公司發(fā)生了根本性變化相互融合，取得了一系列歷史性成就首要任務，最根本的就是有習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引，有省委省政府及省能源集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委市政府的鼎力支持不同需求，有廣大干部員工的無(wú)私奉獻(xiàn)發展、辛勤付出保持穩定。我們深刻體會(huì)到，只要我們始終銘記習(xí)近平總書記的殷殷囑托日漸深入，堅(jiān)定不移貫徹中央及省的決策部署相關，我們?cè)谇斑M(jìn)道路上遇到的所有難題就一定會(huì)迎刃而解，各項(xiàng)事業(yè)就一定會(huì)蒸蒸日上豐富內涵。

如今的撫礦生產效率，已站在新的歷史起點(diǎn)上，正處于大有可為適應性、大有作為的關(guān)鍵時(shí)期節點。在撫礦集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)上，我們立足國(guó)情落地生根、省情的特點、企情，科學(xué)謀劃了未來(lái)五年“1+3+6”總體發(fā)展布局有效保障，為撫礦集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展勾畫了新坐標(biāo)大數據。這是落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神的具體化路徑，是融入遼寧全面振興新突破三年行動(dòng)戰(zhàn)略大局的系統(tǒng)化舉措講實踐，是推動(dòng)撫礦集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的科學(xué)化方案數字技術。我們將堅(jiān)定不移沿著習(xí)近平總書記指引的方向，按照省委省政府決策部署市場開拓，在省能源集團(tuán)和市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下措施，繼續(xù)保持苦干實(shí)干的作風(fēng)、不達(dá)目的不罷休的斗志要落實好，奮力譜寫新時(shí)代撫礦高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章緊密相關。

奮進(jìn)新時(shí)代、譜寫新篇章先進技術，我們必須把綠色低碳轉(zhuǎn)型作為高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)培訓，全力做好治理利用“大文章”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察撫順西露天礦重要指示精神作為“第一議題”宣講手段，深學(xué)細(xì)研蘊(yùn)含其中的立場(chǎng)重要工具、觀點(diǎn)和方法，不斷強(qiáng)化“總書記怎么說(shuō)基礎、我們就怎么做”的政治自覺(jué)性能、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。以西露天礦綜合治理與整合利用“1+N”《總體方案》為根本遵循對外開放，項(xiàng)目化推進(jìn)地災(zāi)治理技術創新、生態(tài)修復(fù)、資源釋能探索創新、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等工作帶來全新智能，大力實(shí)施山水林田湖草沙項(xiàng)目和礦山復(fù)綠行動(dòng)實現了超越，積極謀劃煤炭、玄武巖資源整合利用等項(xiàng)目去完善，逐步建成集綠色賦能橋梁作用、生態(tài)涵養(yǎng)、紅色文旅求索、文化創(chuàng)意讓人糾結、休閑娛樂(lè)于一體的綠色低碳轉(zhuǎn)型示范區(qū)，推動(dòng)資源變資產(chǎn)穩定發展、青山變金山基石之一，努力打造全國(guó)礦山生態(tài)修復(fù)、綠色轉(zhuǎn)型示范樣板增持能力。

奮進(jìn)新時(shí)代共同努力、譜寫新篇章，我們必須把提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)作為高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐追求卓越，全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展“大格局”逐漸完善。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為強(qiáng)企之基、興企之本合理需求，堅(jiān)決扛起維護(hù)國(guó)家能源安全的職責(zé)使命是目前主流，不斷優(yōu)化“一核兩鏈”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，扎實(shí)做好結(jié)構(gòu)調(diào)整“三篇大文章”高效，全力挺進(jìn)“四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)”建設(shè)應用創新，做強(qiáng)做優(yōu)煤炭、油頁(yè)巖兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)機構，改造升級(jí)供電、供暖交流、火工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎，培育壯大垃圾發(fā)電、光伏+還不大、新型固廢等新興產(chǎn)業(yè)高產，積極布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力發揮作用。堅(jiān)定實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略良好，充分發(fā)揮油頁(yè)巖綜合利用行業(yè)龍頭獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，復(fù)制撫順本埠循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發揮，全力打造中國(guó)“第四桶油”顯著，努力構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系更加完善、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理開放以來、核心競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)大的綜合型能源企業(yè)占。

奮進(jìn)新時(shí)代高質量、譜寫新篇章，我們必須把提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎激發創作，全力推進(jìn)改革創(chuàng)新“大突破”前景。堅(jiān)持以國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度增幅最大，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)兩端布局更加合理共享應用，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制更加靈活高效，企業(yè)發(fā)展活力和管理效率大幅提升標準。深入實(shí)施科技興企取得了一定進展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)勢(shì)大面積，持續(xù)加大科技研發(fā)投入力度積極參與，加強(qiáng)“四新”推廣，加速“四化”建設(shè)培養，著力在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)交流研討、高端人才引進(jìn)培養(yǎng)及科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用上下功夫，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地形式、成果轉(zhuǎn)化孵化地建設應用、賦能發(fā)展新高地。

奮進(jìn)新時(shí)代日漸深入、譜寫新篇章動力，我們必須把辦好民生實(shí)事作為高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，全力增進(jìn)民生保障“大福祉”互動式宣講。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想效高性，常態(tài)化開(kāi)展“兩為”活動(dòng)，積極改善生產(chǎn)生活環(huán)境自動化、穩(wěn)步提高一線員工收入提升，為員工體面勞動(dòng)、舒心工作創(chuàng)造良好條件意向，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果意料之外、幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值形式，在推動(dòng)全社會(huì)共同富裕上發(fā)揮更大作用置之不顧。更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神數字化，嚴(yán)格執(zhí)行《兩辦意見(jiàn)》《硬措施》《條例》等規(guī)定方便，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，筑牢安全生產(chǎn)防線，打造本質(zhì)安全企業(yè)知識和技能，以“一域之穩(wěn)”貢獻(xiàn)“全局之安”取得顯著成效。

奮進(jìn)新時(shí)代、譜寫新篇章實現，我們必須把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的根本保障不容忽視，全力構(gòu)筑黨建引領(lǐng)“大格局”。堅(jiān)持思想建黨服務體系、理論強(qiáng)黨說服力、制度治黨，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦分析、指導(dǎo)實(shí)踐表示、推動(dòng)工作，在思想上非常激烈、政治上競爭力所在、行動(dòng)上始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”領域、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”溝通機製。認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，持續(xù)深化“兩固工程”註入新的動力，強(qiáng)化“三基建設(shè)”領先水平，創(chuàng)新開(kāi)展強(qiáng)黨建興國(guó)企促振興系列活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員干部爭(zhēng)當(dāng)政治堅(jiān)定的明白人雙重提升、業(yè)務(wù)精通的多面手戰略布局、真抓實(shí)干的行動(dòng)派。堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨表現明顯更佳，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐狀態，以政治生態(tài)“風(fēng)清氣正”助推企業(yè)發(fā)展“風(fēng)生水起”。

征途漫漫空間廣闊，唯有奮斗至關重要；奮斗不止，未來(lái)可期服務品質。撫礦集團(tuán)公司將牢記囑托、感恩奮進(jìn)組成部分，沿著習(xí)近平總書記指引的方向影響，乘著新時(shí)代的浩蕩東風(fēng)，以更加堅(jiān)定的信心的過程中、更加有效的舉措發展契機、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，傾力打造國(guó)內(nèi)一流的綜合型能源企業(yè)發力，努力在推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化“遼寧實(shí)踐”中貢獻(xiàn)更多撫礦力量優勢領先。

文 章 配 圖

       （一）以西露天礦綜合治理與整合利用為核心的礦山生態(tài)產(chǎn)業(yè)園

        （二）以城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目為核心的環(huán)保經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園

             （三）以光伏發(fā)電項(xiàng)目為核心的新能源產(chǎn)業(yè)園     

             （四）以固廢開(kāi)發(fā)利用為核心的資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園

              （五）撫礦集團(tuán)頁(yè)巖煉油廠及ATP裝置區(qū)