國慶佳節(jié)將至，頁巖煉油廠周密部署、強化落實綠色化發展，以“嚴”字當頭搖籃，精心組織開展“查隱患前沿技術、堵漏洞支撐作用、防風險”安全自檢行動，嚴防各類事故發(fā)生深化涉外，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作萬無一失體系。
他們充分利用“三會一課”、理論學習開展試點、班前會等學習契機攜手共進，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，不斷提高黨員干部安全政治站位。持續(xù)強化安全素質(zhì)培訓經過，開展安全宣講簡單化、互動答題等活動，通過現(xiàn)場檢查抽問明確了方向、安全培訓檢查等方式系統性，做到“以考促學、以學促知改進措施、以知促行”就此掀開，強化員工對重要政策法規(guī)及上級安全文件的學習掌握。利用微信群及時下發(fā)近期安全生產(chǎn)工作重點今年，組織各班組長將崗前風險辨識穩步前行、班中注意事項、操作規(guī)程等內(nèi)容通過“手指口述”傳遞至員工良好，不斷增強員工安全風險辨識能力逐步顯現。
他們將員工親身經(jīng)歷或身邊發(fā)生的各類險情險事匯編成案例故事銘記囑托，全員參與“現(xiàn)身說法”引領，把小故事蘊含的大道理通過員工的講述和“大討論”“大反思”體現(xiàn)出來，剖析事故原因示範，總結事故教訓應用前景，進一步深刻領會因“四乎三慣”思想造成的嚴重后果，讓員工在潛移默化中接受安全教育運行好，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”根本性轉變首次，讓安全意識根植人心，自覺繃緊安全弦部署安排。
針對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“小隱患”搖籃，他們始終堅持以“零容忍”的態(tài)度進行整改治理，實行管理人員逐級通報考核制度推廣開來，以小問題必須大整治為原則推動，對發(fā)現(xiàn)的問題“立行立改”，暫不具備整改條件的資源配置，在規(guī)范設置安全防護措施的基礎上信息，明確整改期限和責任人，責令限期整改大力發展，做到整改落實件件有回音豐富內涵、形成閉環(huán)，從根源防止“苗頭性”隱患演變?yōu)椤皟A向性”問題產能提升，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線適應性。朱成浩
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