連日來(lái)去完善，東露天礦堅(jiān)持安全工作從零起步，結(jié)合“百日安全”和“安全基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)長遠所需，克服任務(wù)重求索、環(huán)節(jié)多、夜班作業(yè)等難點(diǎn)問(wèn)題規模，強(qiáng)化從嚴(yán)管控穩定發展、規(guī)范作業(yè)行為，在安全生產(chǎn)中把握“紅線”聯動、守住“底線”增持能力，全力向安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅邁進(jìn)。
為全面抓好安全生產(chǎn)行業內卷，這個(gè)礦明確了“實(shí)現(xiàn)首季平穩(wěn)開(kāi)局追求卓越、保證中期安全形勢(shì)穩(wěn)定、確保四季度圓滿收官”的安全工作三步走目標(biāo)參與能力。他們將不斷強(qiáng)化安全規(guī)章制度落實(shí),加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,落實(shí)違章嚴(yán)懲重罰制度合理需求，并進(jìn)一步健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全隱患排查充分發揮、安全環(huán)境整治高質量、安全應(yīng)急處置等管理機(jī)制和安全保障措施，確保人員迎來新的篇章、設(shè)備共創美好、環(huán)境在生產(chǎn)全過(guò)程中保持安全狀態(tài)。
這個(gè)礦把抓好干部員工安全思想教育和安全技能培訓(xùn)作為實(shí)現(xiàn)新一年安全工作的基礎(chǔ)薄弱點，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員協調機製、安教委成員和各級(jí)管理人員深入到班前會(huì)進(jìn)行宣講，從思想上提高員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)形勢。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于提升安全思想教育工作水平的相關(guān)要求，在班前會(huì)上針對(duì)作業(yè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)取得明顯成效、每道工序約定管轄、作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清講透，并在定期開(kāi)展集中安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上創新的技術，組織開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)發揮、事故案例警示教育、安全每日一題快速增長、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答等多種活動(dòng)開放以來，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)作業(yè)員工在工作現(xiàn)場(chǎng)的自主保安能力高質量。礦黨委還組織各生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展員工家屬座談會(huì)提供了有力支撐，充分發(fā)揮“二道防線”作用激發創作，從而規(guī)范員工的思想和行為，提高安全責(zé)任意識(shí)進一步意見，構(gòu)建企業(yè)增幅最大、家庭聯(lián)動(dòng)保安全的合力。
這個(gè)礦還將強(qiáng)化全方位生產能力、全過(guò)程的安全責(zé)任包保體系標準，要求各級(jí)管理人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，重點(diǎn)抓住高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目和電鐵運(yùn)輸環(huán)節(jié)堅持好，做到守得住即將展開、盯得牢。組織安監(jiān)特性、生產(chǎn)傳承、機(jī)電等部門(mén)成立專(zhuān)項(xiàng)檢查組，以采剝作業(yè)更加完善、鐵路公路運(yùn)輸形式、高空涉電作業(yè)、邊坡穩(wěn)定十大行動、通勤車(chē)運(yùn)行等為重點(diǎn)左右，制定階段性安全隱患整治具體措施，持續(xù)開(kāi)展安全檢查及隱患排查活動(dòng)綜合措施，使安全檢查可靠保障、隱患排查工作不斷線、無(wú)盲區(qū)設計標準，努力打造安全生產(chǎn)良好環(huán)境開展。加大對(duì)安全措施不落實(shí)、安全管理打折扣情況的處罰力度發揮重要帶動作用，嚴(yán)查意向、嚴(yán)管、嚴(yán)防一切安全隱患和“三違”行為文化價值，為安全生產(chǎn)提供有力保障形式。楊永軍
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