----博大公司在各級(jí)干部中開展“講大局情況正常、講團(tuán)結(jié)、講效益技術特點、講紀(jì)律”活動(dòng)
近日提高鍛煉， 博大公司召開了“講大局、講團(tuán)結(jié)凝聚力量、講效益有所提升、講紀(jì)律”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)， 旨在以“四講”活動(dòng)為契機(jī)註入了新的力量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司各級(jí)干部工作作風(fēng)重要的作用，提升素質(zhì)，明確目標(biāo)去創新，壓實(shí)責(zé)任足夠的實力，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)緊迫性，勇于擔(dān)當(dāng)作為，不辱使命結構重塑，全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)聽得懂。
今年以來，博大公司各級(jí)組織高質量發展、黨員干部和廣大員工全方位，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和博大公司的統(tǒng)一部署影響力範圍，一手抓疫情防控大局，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序邁出了重要的一步，努力把影響降到最低有序推進，較好的完成了工作任務(wù)，取得了一定效果需求。
進(jìn)入9月份以來堅定不移， 為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李兆福同志在公司科級(jí)干部大會(huì)上的重要講話精神更讓我明白了， 博大公司結(jié)合自身實(shí)際迎難而上，緊緊抓住有利契機(jī)，在全公司各級(jí)干部中開展了“講大局探索、講團(tuán)結(jié)堅持先行、講效益、講紀(jì)律”為主要內(nèi)容的“四講”活動(dòng)競爭力，切實(shí)把集團(tuán)公司黨委書記調整推進、董事長(zhǎng)李兆福同志的講話精神落實(shí)到工作中狀況，體現(xiàn)在行動(dòng)上機製性梗阻。活動(dòng)中全過程， 該公司要求各級(jí)干部要講大局集成應用， 牢固樹立 “一盤棋”思想，服從命令不負眾望、聽從指揮高效流通，立足服務(wù)集團(tuán)，著眼提升效益精準調控，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)功能；要講團(tuán)結(jié)，心往一處想體系，勁往一處使生產製造，擰成一股繩開展試點，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做共同；要講效益推進一步，把節(jié)支降耗、提質(zhì)增效作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)簡單化，找準(zhǔn)虧損點(diǎn)力度，抓住增收點(diǎn)，深挖潛力點(diǎn)系統性，創(chuàng)造性地開展工作勇探新路，管好責(zé)任田，做好分內(nèi)事傳遞；要講紀(jì)律方法，以制度為準(zhǔn)繩，帶頭學(xué)習(xí)制度提供有力支撐，帶頭執(zhí)行制度切實把製度，把制度挺在前，把紀(jì)律挺在先自行開發，不越“雷池”進行部署、不亂“章法”，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子應用情況，全力確保公司今年各項(xiàng)工作任務(wù)畫上圓滿句號(hào)保護好，為集團(tuán)公司交上滿意的答卷。
圖/文 肇雪格
