近一時(shí)期以來(lái)集聚，東露天礦緊緊抓住當(dāng)前煤炭銷售旺季的有利時(shí)機(jī)建設，把完成煤炭生產(chǎn)目標(biāo)在此基礎上，保證煤炭充足供應(yīng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，在煤炭生產(chǎn)前來體驗、保供上下功夫自主研發。他們按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，合理安排作業(yè)更加廣闊，強(qiáng)化對(duì)煤炭分采選裝品率、洗選加工和儲(chǔ)備銷售等環(huán)節(jié)的管理，確保煤炭生產(chǎn)不斷發展、銷售工作有序進(jìn)行積極影響。
為保證煤炭產(chǎn)量，這個(gè)礦定期安排專業(yè)管理人員組成檢查組緊密協作，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)采煤越來越重要、露煤、洗煤作業(yè)發揮重要作用，保證煤炭生產(chǎn)醒悟、洗選和發(fā)運(yùn)工作有序進(jìn)行。同時(shí)高質量，重點(diǎn)加快露煤工程建設(shè)也逐步提升，嚴(yán)格按照開采計(jì)劃優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化坑底采區(qū)北擴(kuò)采掘貧礦露煤註入了新的力量，南幫西區(qū)巖露煤重要的作用，滿足煤炭采區(qū)接續(xù)需要。他們嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的月度計(jì)劃去創新，積極做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析足夠的實力，掌握煤炭生產(chǎn)進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)欠產(chǎn)欠量和超能力生產(chǎn)的問(wèn)題結構。針對(duì)清巖量大更適合、煤層夾石多、煤炭含煤系數(shù)低等實(shí)際困難溝通協調，全面加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控要素配置改革，對(duì)煤炭品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析高效節能，合理確定優(yōu)化方案影響力範圍，著力提升商品煤品質(zhì)，確保煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量的符合銷售標(biāo)準(zhǔn)核心技術。
生產(chǎn)過(guò)程中應用提升，這個(gè)礦以實(shí)現(xiàn)“煤炭資源回收最大化”為目標(biāo)主動性，堅(jiān)持把煤炭流失降到最低。他們按照“多出原煤發展的關鍵、少出洗料”的原則道路，在組織作業(yè)時(shí)，要求設(shè)備操作人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件真諦所在，做到精挑細(xì)選指導，結(jié)合煤層薄厚度認(rèn)真做好頂板、底板的清理和選采充分，努力將100-200mm夾層煤精心分離進一步完善，保證剝離矸石中含煤量小于5%，基本達(dá)到外表不見煤競爭力，從而提高煤炭回收率調整推進，提高原煤比例。在洗煤生產(chǎn)中機製性梗阻，他們通過(guò)對(duì)大滾筒洗煤升級(jí)改造機製，發(fā)揮螺旋分選機(jī)系統(tǒng)作用，改進(jìn)煤泥沉淀回收方式集成應用，并引進(jìn)小跳汰洗煤方式加強(qiáng)煤炭回收探討，有效提高洗后煤質(zhì)量和煤炭資源利用率。
此外高效流通，這個(gè)礦還針對(duì)當(dāng)前煤炭需求量大的實(shí)際調解製度，在落實(shí)好環(huán)保措施的基礎(chǔ)上，對(duì)煤場(chǎng)儲(chǔ)煤進(jìn)行合理規(guī)劃功能，確保按生產(chǎn)計(jì)劃多出煤應用的因素之一、多儲(chǔ)煤，積極做好煤炭?jī)?chǔ)備工作廣泛關註，滿足煤炭銷售需要善於監督。
